公司现有干部职工60名，职工平均年龄35岁，员工学历在中专及以上占总人数的95；党支部现有正式党员18人，入党积极分子6名。是一支年龄结构年轻化、政治素质强、专业技术力量雄厚的职工队伍。2005年，在上级党委的正确领导下，公司党支部带领全体党员和干部职工坚持以邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想为指导，以党员先进性教育活动为动力，抓好三个文明建设，紧紧围绕经营工作中心，在服务稳定大局，唱响发展主旋律、打好改革主动仗等方面做了大量的工作，取得了突破性成绩，党组织的先进性得到了充分体现，党支部的战斗堡垒作用、桥梁纽带作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。一、抓重点，强化领导班子建设 勤奋学习，努力实践，增强班子的创造力。一年来，公司支部班子按照上级党委的要求，把开展先进性教育与公司的工作实际结合起来，认真开好支部民主生活会，统一思想，提高认识，相互配合，相互支持。在工作中，公司领导班子成员坚持高标准，严要求，处处起模范带头作用。在接待一年一度的两会、自治区春节晚会、自治区经贸洽谈晚会等重要活动期间以及五一、十一等重大节假日，公司领导班子成员每天坚持留守一线，碰到问题立即解决，为公司事业的发展保驾护航。 严格自律，以廉促勤，树立良好的形象。好班子首先应是廉班子。去年，公司党支部班子成员积极参加办公厅“读书思廉”活动，参观女子监狱，听取了职务犯罪人员的现身说法，收看反腐倡廉案例报告会等，从思想深处解决廉政问题，树立正确的世界观、人生观、价值观，保证在日常权力运作中能够从严要求自己。 党政融合，民主团结，形成坚强的战斗集体。公司支部班子成员以大局为重，自觉维护组织原则，集体意志不变通，执行决定不走样。一年来，以****为首的新一届领导班子坚持用改革的精神研究新情况，解决新问题，大胆创新，抢抓机遇，攻坚克难，成立了下属公司，盘活了三四楼资产，实行了结构工资，并在上级领导的帮助下，卸掉了500万元的负债，公司上下焕然一新，三个文明建设取得了突破性成绩，全体干部职工的精神风貌得到彻底改观。 二、夯基础，打造一支优秀的党员队伍。 加强政治理论学习，提高党员政治思想素质。公司党支部紧抓党员思想政治学习，认真组织、圆满完成了党员先进性教育活动，并积极探索新形势下的党建工作。通过组织党员、入党积极分子和干部职工开展了“我为谁工作”专题演讲，聆听先进事迹报告会，观看革命电影，进行重温入党誓词，学习党章等多种形式的活动，提高了党员的政治思想素质，树立了坚定的理想信念，正确的世界观、人生观、价值观。 发展新生力量，焕发蓬勃生机。公司党支部认真做好预备党员、发展对象、入党积极分子的培养、教育、考核工作，正确地引导广大员工积极地靠近党组织。支部近两年共有4名党建积极分子参加培训，3名预备党员转正，3位同志加入党组织。由于严格把关，我们新发展的党员和参训的积极分子，大多数是爱岗敬业、朝气蓬勃的年轻同志，他们的加入进一步发展和壮大党的队伍，为基层党组织增添了生机和活力。 加强引导，运用典型示范。工作中公司党支部坚持典型引路，示范带动，充分发挥各岗各线的党员同志模范带头作用，使广大党员、职工学有榜样，赶有目标。副总经理、党支部妇女部长***同志，一心扑在工作上，一个人分管2个部门工作，同时还兼任质检部经理。去年，在丈夫患病住院一个多月的时间里，他都是晚上去医院，第二天早晨返回单位上班，从没耽误过一个班。先进个人共产党员***同志以其默默无闻、拼搏奉献、尽职尽责、吃苦耐劳，哪里需要就到哪里去的良好作风和品格，积极配合新公司开拓业务，成为新公司骨干力量。在他们的带动下，公司涌现出一批争做工作一流、服务规范、意识超前、品德高尚的服务标兵、技术能手、业务红人，逐步形成了你追我赶的良好工作氛围。 三、重实效，彻底转变工作作风。 创新机制，规范行为，注重实效。一年来，党支部班子坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，坚持创用并举的原则，建立机制，完善机制，运用机制，用制度约束行为，用制度规范程序，用制度净化风气，用制度提高水平。初步形成了一套适应公司发展的工作机制。响应改革，封存档案工资，实行企业结构工资制度；签订了《目标管理责任书》、实行目标责任制，目标精细到人头、到岗位，实现了管理科学化、规范化；改选了党支部、团支部，重组工会，成立了安全领导小组、精神文明领导小组，进一步加强两个文明建设；新增了质检部门，成立了质量考核管理小组，监督管理干部职工日常工作行为，并通过工资直接反映。通过一系列的巩固、完善、拓展、提高，使机制建设有了新突破，规范作用有了新增强，总体工作有了新发展。 创新制度，连动配套，良性运作。为了保证工作机制的有效执行，公司还建立并认真执行了相应的配套制度。一是领导班子议事规则。明确领导班子议事的程序、方法以及执行决议的原则，保证党支部班子会议的质量和效果。二是民主生活会和干部例会制度。每季召开一次民主生活会、每周一干部例会，每月一次员工大会，将问题和看法摆在桌面上，不诿过、不护短，不搞背后议论，把一切思想情绪和困惑消除在萌芽状态中。三是精细化管理制度。针对干部职工日常工作，完善制定了30多项制度，彻底形成以制度管人，以制度管事的工作局面。 2005年，公司新机制建立，各项制度的健全与支部思想教育工作的具体落实，使公司全体职工真正做到了“三无三有”：无黄、毒、赌丑恶现象，无非法宗教，无邪教活动，工作有人干、有人管、有奖惩。在工作中能够坚守岗位，按时完成工作任务，服务态度规范，公司的新气象、新风貌得到社会各界的一致认可。 四、带团队，努力建设和谐公司环境。 去年以来，公司党支部、团支部和工会联合组织了多次适应公司工作实际和公司文化特色的活动。鼓励党员、干部和广大员工在职取得学历，不断提高自身素质和业务水平，增强参与市场竞争的能力；建立了图书室和健身房，配备了书刊和各种文体娱乐设施；组织全体员工体检，为员工建立了健康档案；成功举办了第三届职工运动会、第一届职工演讲比赛，充分体现出了公司团结进取、勇于拼搏的精神风尚；建立了特困职工档案，在生活上给予帮助并及时的对住院职工及家属给予亲切关怀和慰问，让职工深切感受到了党的温暖。公司党支部还高度重视综合治理、普法教育、计划生育等工作，在各方面都得到相应的加强和提高，促进了队伍稳定，从而促进和保证了2005年各项工作任务的圆满完成。 五、出成绩，不断提高业务能力和水平。 2005年，在党支部的带领下，经过全体党员和干部职工的努力，公司三个文明建设硕果累累，整体面貌和综合形象日新月异，“实现了一个好效益”。 党支部班子更加坚强有力。领导体制、运行机制、工作方法和活动方式取得了有益的探索成果。实践证明，公司支部班子是一支具有凝聚力、向心力的队伍，是一支能打硬仗、经得起考验的队伍。 党员队伍素质不断提高。在市场经济大潮的冲击下，公司党员站得稳，行得正，乐于奉献，敬业爱岗，以特有的人格魅力，在每一个平凡的工作岗位上，展示着工人阶级先进代表的良好风范，成为一面面昭示前进方向的鲜艳旗帜。 职工队伍精神风貌明显改观。职工思想境界、道德水平、文明程度、业务技能发生了质的飞跃，服务标兵、技术能手大量涌现。“三个代表”在基层教育活动在理论和实践的结合上实现了深化。 公司两个文明形象得到提升。去年公司首次扭亏转盈，员工工资普遍提高，精细化、人本化管理理念的形成激发了公司员工的积极性，改变了公司的面貌，提高了公司的知名度，公司的向心力、凝聚力不断增强。 经营工作硕果累累。工作中，实现了党建与经营管理工作的有机结合，既使党建工作呈现出活力，又使经营工作体现出效益。2005年上半年，公司迅速扭转往年亏损的局面，转换经营体制，成立下属公司，开发闲置资产，短短6个月实现收入210万元，比上年同期增长111；下半年经营又呈现良好发展势头，新增了多功能厅，出租了舞蹈排练厅，在上级领导的帮助下，卸掉500万元负债，公司轻装上阵，再创佳绩，全年共创效增盈350万元。 2006年政府办公厅和管局的工作会议已描绘出新的更加宏伟的蓝图，公司建设与管理任务将是更加繁重，我们将会在上级领导下认真贯彻各项决策决议，将继续发扬与时俱进，团结拼搏的精神，以开放的思维，全新的理念，务实的作风，推进公司事业再上新的台阶。
